在笔者的认知里，建筑建材采购是施工环节中最不可或缺的一环，建材产品包括了建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类。过去由于传统采购模式的盛行，使得效率低下、成本把控难、供应信息混乱、价格不透明、标准不统一等痛点问题逐一浮现，这就导致建筑企业在进行建材采购时往往处于一个十分被动的局面。
伴随着建材采购数字化的出现，建筑企业的不利局面亦有所改善。建材采购数字化不仅可以帮助建企快速甄别出采购环节中的降本增效机会，还能防止在采购时出现价值漏损的行为，为企业创造出更多价值;另外，建材采购数字化可以极大地减少采购所需时间，有效地提高工作效率，提升管理的智能化水平，使建企在激烈的市场竞争中实现优势的最大化。鉴于此，当前建材采购数字化需求也正迅速升温。
那么，建筑企业又该如何找到最适合建企自身的一套建材采购数字化解决方案呢?带着这一疑问，笔者联系了一家在业内专注于为建筑企业提供建筑产业链数字化转型升级解决方案的国家高新技术企业——全球共德。据负责建材采购数字化这一领域的负责人介绍，全球共德旗下一系列的解决方案均是基于深耕建筑行业十余年的丰富经验所打造而成的;其中智慧建筑直采平台作为全球共德智慧建筑生态圈模式的核心版块之一，一直致力于为建企布局建材采购数字化出谋划策，积极响应“降本、增收、提效”等企业目标。
据悉，经过层层严格优选与审核，目前全球共德智慧建筑生态圈中的智慧建筑直采平台已入驻了数千家具有优秀资质的供应商企业，平台所提供的产品范围已覆盖了整个泛建筑上下游产业链，全面贴合建筑企业所需。而最让笔者惊喜的一点是，在智慧建筑直采平台成熟的大数据分析和算法驱动之下，平台会为共德会籍企业提供精准的供需匹配服务，让建材采购进入到流程自动化的全新协作生态中去，从而大幅提升采购效率，降低采购成本，使成本从被动转向可控，实现更敏捷、更透明、可持续、生态化发展的建企采购。
最后笔者建议，传统企业在进行采购策略优化与企业数字化转型时，应首先从战略层面将数字化战略与基于自身采购业务特点的企业愿景和采购实践相结合，只有解决好上述问题，才能使数字化能够为自身的核心业务插上数字化翅膀，成为加速企业发展的动力。
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