对于建筑企业来说，泛建筑建材采购可以说是在整个建筑工程项目当中的一项重点，其主要涵盖了材料采购管理、建材质量管理、采购成本管理三大关键环节；与此同时，采购工作作为建筑企业生产经营管理的重要一环，不仅会对企业的经营管理产生影响，还是企业获取利润的重要来源之一。据笔者了解，不少企业正面临着严峻的考验，建筑企业的采购难度也在逐渐加大，而建企采购越来越难离不开以下这几点因素：
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优质供应商资源稀缺
企业所储备的供应商资源太少，选来选去就那几家，价格优势并不大。加上优质供应商往往需要花费一定的时间从多个方面进行考察，例如实力背景、产品质量、生产能力、资质审查、风险评估等。
建材采购环节不透明
建材采购一直具有管理粗放的痛点，具体体现在采购成本高、效率低，采购过程不公开、不透明等方面，而且在一个工程项目内往往所需的建材品类较多，获取供需信息的渠道也并不流通，整体总结为效率低、成本高。
建材价格质量缺优势
鉴于泛建筑需求采购方可以获取的优质货源渠道非常有限，而这就造成建材采购价格可谈可对比的空间几乎没有，处于一个非常被动的位置，尤其是在一些外地区域的项目，属地化供应资源不足就很容易被供应商牵着鼻子走。
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对此，笔者把目光转向了在市面上逐渐兴起的“建材采购数字化”，发现业内已有部分建筑企业早已成功实现数字化转型。机缘巧合之下，笔者还在其中一位建企老板的带领下参加了一场名叫共德直采汇的线下供需对接活动。据老板们介绍，能够出席活动的都是智慧建筑直采平台上经过严格优选的共德会籍企业，可见此类直采汇活动具有着一定的准入门槛。
【图片来源于全球共德官方】
在当天的共德直采汇活动上，汇集了多家来自泛家居、建筑施工、工程配套、土地房产等泛建筑领域的优质供应商与需求方，而他们基本为智慧建筑直采平台上的共德会籍企业。据不完全统计，当时现场的潜在商机总额高达20亿，而这也让笔者从中看到了数字化采购新模式所带来的优势。
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据共德直采汇的相关负责人介绍，直采汇活动是为入驻智慧建筑直采平台的共德会籍企业所提供的专属服务权益之一，活动整体基于已进行数字化整合的平台供需信息，时不时会为共德会籍企业安排集中采购、专区采购的直采汇活动，以“团购”的形式让供应商带来最大限度让利的同时，也能够通过面对面交流有力促进供需双方的精准匹配。
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当前随着数字经济时代的发展和国家的战略推动，大部分建筑企业都紧随大流开始了采购领域的数字化转型，直采汇等线下活动的举办可以说是为一些“初来乍到”的企业提供了一次过渡的机会，让传统建筑企业走上一条“降成本、控风险、提管理”的数字化采购之路。
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